Rapport: Tydligare ansvar och färre mellanchefer behövs inom stadens stadsmiljösektor
RAPPORTER OM STADENS FÖRFALL ÄRO EN VARNING TILL ALLA ANSVARSFULLA ÅLÄNNINGAR
Månget öga har med bekymmer sett hur ordningen i vår stad tyckes upplösas, och BDO:s friska rapport om stadsmiljösektorn gifver oss nu bekräftelse på en olycklig utveckling. Att en omorganisering ej lyckats stävja det kaos af otydligt ansvar och bristande ledarskap som här beskrifves, är ju rent förfärande; hvar finnes den man som med fast hand kan styra och varna för inbördes motsättningar bland dem som skola tjäna allmänheten? Denna urartning, som äfven drabbat byggnadsnämnden med dess jävssituationer, är intet mindre än ett symptom på en större sjukdom i samhällskroppen, en svaghet som vi ålänningar ej hafva råd med i dessa tider.
Det är med fasa man ser huru gamla bepröfvade strukturer urholkas och huru skiftande nyckelpersoner ytterligare försvåra en redan bräcklig situation. En ökad effektivitet uppnås ej genom att experimentera med ledarskapet eller att försumma dokumentationen af arbetsprocesserna. Nej, dylika rapporter äro en skarp varning. Må vi ej glömma att vårt åländska samhälles grundvalar, de fäderneärvda, äro hotade om vi låta fastlandets godtycke eller obetänksamma strömningar att få fäste inom våra egna förvaltningsbyggnader. Aldrig skall det åländska folket tillåta att en sådan försoffning sprider sig.
Låtom oss icke vika från den insikt att ordning, plikt och ett tydligt manligt ledarskap äro själfva själfstyrelsens heliga grundvalar. Det anstår oss nu att med allvar granska huruvida dessa brister i stadens förvaltning kunna försvaga det åländska folkets oförytterliga rätt till ett sundt och välordnat samhälle.
*J.S.*
Rapport: Tydligare ansvar och färre mellanchefer behövs inom stadens stadsmiljösektor
Stadsmiljösektorn har blivit lite mer effektiv efter omorganiseringen då flera av stadens verksamheter slogs ihop. Det visar en färsk rapport av BDO.Ändå finns det mycket kvar att jobba med.
Särskilt betonas behovet av bättre arbetsmiljö, tydligare ledarskap och fortsatt arbete med att dokumentera arbetsprocesser. Utredarna rekommenderar också att samarbetet mellan avdelningarna stärks och att gamla motsättningar inom organisationen motverkas. Utredarna framför att många och täta byten av nyckelpersoner skapar utmaningar och framför att man också behöver kritiskt granska antalet mellanchefer och tydliggöra ansvarsfördelningen.
Stadsmiljösektorns ledningsgrupp har behandlat rapporten och bland annat kommit fram till att byggnadsnämndens roll behöver förtydligas för att undvika jävssituationer. Men också att fortsatta förändringar väntar då fastighetsavdelningen blir ett affärsverk.
Arbetet med att se över organisationen väntas fortsätta under hösten 2026 parallellt med omställningen av fastighetsverksamheten.
Byggnadsnämnden behandlar rapporten på sitt möte i morgon, tisdag.